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独立・起業を２ヶ月で実現 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 独立・起業の機が熟したら、いよいよ独立・起業に向けた具体的な作業に入ります。大事なことはいつまでに何をするかという計画をしっかり立てることです。 後は計画に従って精力的に行動することです。計画がないとついだらだらと時間を無駄にしたり、意欲を失い独立・起業のチャンスを逃してしまうことになりかねません。 開業時期は、勤めていた会社を退職しいてから２ヶ月くらいを目標にしましょう。別の言い方をすれば、退職から２ヶ月で開業できるくらいまで在職中に準備をしておくのが効率的ということになります。 以下に退職から２か月で開業するためのノウハウを紹介します。 |
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| １．独立・起業活動の流れ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) 在職中にやっておく作業 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) 独立・起業環境の確認 (2) 独立・起業の時期の決定 (3) 基本事業計画（ビジネスプラン）の作成 (4) 詳細事業計画の作成 (5) 退職手続きの実施 (6) 退職 |
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| (2) 退職から開業までの作業 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) 会社設立手続きの実施 (2) オフィス、オフィス用品の確保 (3) 従業員の確保 (4) マニュアルの作成 (5) 公告宣伝の実施 (6) 営業活動の実施 (7) 開業 |
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| ２．退職から開業までの作業スケジュール | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 開業までの作業の詳細について知るには次のサイトがお勧めです。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| ３．作業内容と留意点 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) 会社設立手続きの実施 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 主な会社の種類には次の７つがあります。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ・株式会社 ・有限会社 ・合名会社 ・合資会社 ・合同会社 ・確認株式会社（１円株式会社） ・確認有限会社（１円有限会社） |
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| それぞれの形態にメリット・デメリットがあるため、どの形態を選ぶかは個々に検討して決定することになります。また、設立手続き、設立に必要な費用もそれぞれ異なります。 設立手続きにはおおむね２〜３週間集中する必要があります。その間は他の手間のかかる作業はできません。登記申請から１０日ほどで審査が終了し正式に会社が設立されます。 作業開始からおよそ１ヶ月で会社設立が終了します。会社ができれば、晴れて名刺を持って営業活動ができるようになります。 詳細は、当サイトの「会社の種類と設立手続き」を参照してください。 |
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| (2) オフィス、オフィス用品の準備 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| オフィス選びは、ビジネスの内容により異なります。個人顧客相手の店舗の場合と企業相手の事務所の場合では場所の選定条件が全く違ってきます。 企業相手の事務所の場合なら、当面は自宅を事務所として使用し、事業が拡大して手狭になってきたら専用の事務所を借りるという方法で十分です。 店舗の場合はビジネスの内容に応じて、場所、環境を慎重に選ぶ必要が有ります。主要なチェックポイントを次に紹介します。 |
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| ・地域の特徴：商業地、住宅地、オフィス街、工業地、郊外 ・住民の特徴：所得の高低、年齢の高低、学生・サラリーマン ・交通の便：電車、バス ・競合店：競合店の有無、競合店の規模、競合店の質 ・将来性：再開発計画の有無、交通機関の新設、新規競合店の情報 |
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| オフィス用品も当初から過大に用意する必要はありません。事業の拡大に合わせて揃えていけばいいでしょう。高額な物を購入すると固定資産税の対象になるため、リースで調達する方法も検討しましょう。ただし、設立当初の会社の場合はリース会社の信用調査の結果、リースを組めないケースがあるので注意しましょう。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (3) 従業員の確保 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 会社経営の経費のなかで人件費は非常に大きなウェイトを占めます。そのため、どのようなスキルを持つ人材が、いつから、何名必要になるかを慎重に計画する必要があります。 また、雇用形態には直接雇用する方法と派遣社員を利用する方法があります。どちらが良いか、事前に検討しておきましょう。 従業員の募集には次のような方法があります。募集する人材に合わせて最適な募集方法を検討しましょう。 |
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| ・ハローワークに依頼する ・求人会社に依頼する ・求人情報誌に掲載する ・新聞に公告を出す ・自社のホームページに公告を出す |
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| (4) マニュアルの作成 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 法人として活動するためには就業規則など最低用意しておかなければならないマニュアルがあります。業務を標準化するためや個人情報を保護するために必要となるマニュアルもあります。必要最小限のマニュアルは作成しておきましょう。 マニュアルの例を次に示します。 |
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| ・就業規則 ・国内、国外出張旅費規則 ・会計規則 ・個人情報管理規則 |
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| (5) 公告宣伝の実施 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 公告は重要ですが非常にコストがかかります。公告は一定期間出せばよいというものではなく、継続的に出す必要が有ります。そのため費用対効果を十分に考慮して公告媒体を選択する必要が有ります。まず低コストで最低必要なものから準備していきます。 例えば次のようなものを作成します。 |
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| ・名刺の作成 ・ホームページの作成 ・営業活動用パンフレットの作成 ・知人、取引先、見込み顧客先に開業の挨拶状を送付 |
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| (6) 営業活動の実施 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| まずは知人、取引先を訪問し開業の挨拶をします。これが営業活動の第一歩になります。次は見込み顧客の一覧を作成し、優先順位を付けて一社づつ訪問していきます。営業には地道な活動を継続する以外に方法はありません。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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